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“咱们是不是有才气界说出什么是好屋子？”

7月中旬，贝壳董事长彭永东在一份里面公开信中如是说。在这句设问之前，他还提到了“联想出契合客户需要的居住产物”。

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没错，“联想”“产物”。

这两个要害词让外界纷繁揣度，算作房产经纪管事平台的贝壳，会不会躬行下场玩起房地产设备的游戏？而在那封公开信中，彭永东也秘书将贝壳原有的“一体两翼”升级为“一体三翼”，“三翼”除了家装、惠居外，新增了“贝好家”管事线。

彭永东无疑是现时最能代表贝壳的东谈主。但在外界看来，这个超等平台的“山河”是左晖打下来的，即便左晖也曾死去两年多，贝壳也依旧存留着他的影子——致使是下场房地产设备，也容易被外界解构为左晖那句——“作念难而正确的事”。

彭永东仍会每年挂牵左晖，不外这一次流传至外界的多个公开信版块中，均未提到“左晖”两个字。

①

时刻倒转回2004年。

从浙大电气工程专科本科毕业后责任了几年的彭永东决定陆续深造，他来到北京，干涉清华读取IMBA。

团结时刻，左晖正在北京，带着缔造没几年的链家“闯六合”。那一年，链家提议透明走动、签三方约、不吃差价的阳光走动样式，让贸易两边碰面，坚定“三方契约”。

这些在如今稀松鄙俗的二手房走动法子，在那时属于行业立异，左晖迟缓闯出了表情。

彼时左晖跟彭永东并无关联，二东谈主的同样点也仅限于工科专科布景。事实上，彭永东在拿到清华－麻省理工IMBA后，还去IBM责任过几年，来到左晖旗下作念事已是多年以后。

2010年，彭永东加入链家，先后担任北京链家副总司理及总司理，随后几年，他主导了“链家在线”的设备，推出“链家网”，又接连参与引入ACN收集，推出链家手机APP，鼓吹“楼盘字典”发展，成为“数字化转型”的主导者和实操者。

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彭永东帮左晖补皆了链家“信息化”的拼图，他在链家也一皆扶摇直上，直到成为链家网（北京）科技有限公司的CEO。

到了2018年，彭永东与链家独创东谈主左晖、链家早期元老单一刚共同创立了贝壳找房平台，彭永东也成为贝壳的筹商独创东谈主，并担任贝壳履行董事。

左晖对彭永东的才气相配宽解，他在2019年经受《中国企业家》采访时还曾顺利默示，贝壳是“彭永东和团队的事”。

也正因如斯，当2021年左晖离世后，外界关于左晖继任者并莫得太多揣度，毕竟“贝壳系”早已取代“链家系”，成为这个宽阔走动平台的主导。主导贝壳的彭永东来接替左晖，接掌贝壳系，亦然顺其当然的事情。

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②

左晖在房地产业有着很高的地位。

“他的孝顺在于让中介行业从乱象丛生走向了规章重建、多方共赢。”曾有房地产业内学者如是评价左晖，以为其在创立链家后推广透明走动、签三方约、不吃差价的二手房贸易样式，对步调房屋走动商场次序孝顺巨大。

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左晖弃世后，贝壳立即秘书其为“始终的荣誉董事长”。不外比拟左晖，真是的董事长彭永东其实鲜少出面前公开出头的景观，外界也简直见不到他经受媒体顺利采访，这少许自他从左晖手上接过贝壳大旗后就是如斯。

接掌后没几个月，彭永东就接连遭逢贝壳突遭污水作念空和被好意思国证券走动委员会（SEC）“预摘牌”等突发事件。

在贝壳的积极支吾和回港双重上市操作下，这些突发事件算是被化解掉了，但彭永东面对的真是挑战，是与左晖时间满盈不同的房地产商场时事。

从2021年到2022年，寰宇房地产年销售额从18.19万亿元一皆降至13.33万亿元，贝壳算作房产走动居间管事商，2022年交出了营业额同比缩水24.87%、存量房和新址总走动额差别缩水两成和四成、门店及牙东谈主数目大幅下落的得益单。

尽管门店减少不错用“大店策略”的优化战术来解说，但这么的得益，照旧让彭永东和他的搭档——贝壳首席财务官徐涛顺利在功绩电话会上称“不再专注于短期和快速的限制膨胀”，还默示“莫得膨胀门店和限制的蓄意”。

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“这两年，咱们这个组织面对多样挑战。在我看来，规画和成长的经由就是不停解题的经由。在多少时刻，我更能相识老左也曾说过的某些话，这就是精神的共识吧。”

这是彭永东在本年5月挂牵左晖的著作中说的话。此时的他，已在贝壳坐稳位置。

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③

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成为董事长后，彭永东开启了一系列鼎新，要害词是“多元化”。

2022年头贝壳发布“一体两翼”战术，“一体”指的是房产走动赛谈，俗称中介，这是贝壳的业务中枢。“两翼”指的是治装各人居管事群与普惠居住管事群。

那时彭永东曾默示，鼎新原因之一是豪侈者的需求已从“买到房”升级为“住得更好”，家居家装等管事便聚焦于此。

从2022年最终功绩来看，完成对圣都家居收购的贝壳，家居家装业务总走动额达到54亿元，是2021年的25.35倍。更攻击的是，家居家装业务带来了14.84亿元利润，孝告成润率高达29.4%，致使高于新址走动管事业务。

转化出面前年中。

7月初，多个音书起首均指出，贝壳正在从设备商高薪挖东谈主，打造“9号形势”。那时有接头机构以为，贝壳意在通过入股地产形势，参与营销操盘方案，同期对接代建公司，探索能否沿着地产设备链条，从销售端向外蔓延，介入形势的定位、科研、施工法子。

直到“一体三翼”出来后，贝好家干涉了东谈主们的视线。

“这是咱们新设的一翼，基于客户想维，共筑好产物、好管事，鼓吹房屋供给侧升级，是咱们的职责场所。”彭永东在公开信里并莫得说得特别明确。

但随后公开音书默契，贝壳首席运营官徐万刚获委任为董事会副董事长，并担任贝好家管事线首席履行官，这足以证实贝好家的攻击性。

贝好家是不是真的要搞房地产设备？这一切要等这条管事线精致对外亮相时才会见分晓。要是真与房地产设备干系，这也许是彭永东治下的贝壳，寻找新增长点的攻击举措。

左晖那么多年都未始波及的事情，很可能要被彭永东涉猎了。

“攀缘第二座山的网络号也曾吹响，贝壳的伙伴们，跟上！”彭永东在秘书“一体三翼”的公开信中如是敕令。

接替“左晖”，成为“左晖”，超过“左晖”，诚然无法评判这会不会是彭永东在贝壳管事生涯的规画，也许他也莫得与左晖的策略“分谈扬镳”的目的，但如今贝壳鼎新战术，谋求新的糊口空间，好像需要他主动踏上超过“左晖”之路。

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